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“音樂(lè)節(jié)+招聘會(huì)”,如何吸引超2萬(wàn)人投遞簡(jiǎn)歷?

發(fā)布時(shí)間:2026年01月28日15:11 來(lái)源: 人民日?qǐng)?bào)

原標(biāo)題:從招商引資到招才引智(現(xiàn)場(chǎng)評(píng)論)

——說(shuō)說(shuō)我們走過(guò)的這五年?

轉(zhuǎn)變觀念,優(yōu)化環(huán)境,通過(guò)系統(tǒng)性的人才生態(tài)建設(shè),實(shí)現(xiàn)從“產(chǎn)業(yè)城市”向“人才城市”的躍遷,人才與城市方能更好共生共榮

音樂(lè)節(jié)與招聘,看起來(lái)相去甚遠(yuǎn)。然而,有場(chǎng)音樂(lè)節(jié)吸引了超2萬(wàn)人投遞簡(jiǎn)歷。

不久前,安徽蕪湖舉辦以大學(xué)生為主角的神山音樂(lè)節(jié)。活動(dòng)以大學(xué)生歌手大賽為主題,來(lái)自25個(gè)城市及地區(qū)、55所高校的120組校園音樂(lè)人參與。與音樂(lè)節(jié)一同進(jìn)行的還有人才招聘會(huì),匯聚200多家蕪湖當(dāng)?shù)仄笫聵I(yè)單位,提供近萬(wàn)個(gè)崗位,收到2.4萬(wàn)份簡(jiǎn)歷。

通過(guò)舉辦“音樂(lè)節(jié)+招聘會(huì)”,讓更多人了解蕪湖、選擇蕪湖,背后是打造人才增值型城市的努力。

人才是城市發(fā)展的核心引擎。某種意義上,城市間的比拼,就是人才的比拼。誰(shuí)能吸引、培育、留住更多一流人才,誰(shuí)就能搶占發(fā)展先機(jī)。

從2020年到2025年,蕪湖新引育博士人才由不足百人增至362人,新招引大學(xué)生從1.6萬(wàn)人增長(zhǎng)到10萬(wàn)人。截至2025年底,蕪湖累計(jì)兌現(xiàn)各類人才補(bǔ)貼39.47萬(wàn)筆、23.67億元。變化背后,是讓人才實(shí)現(xiàn)全方位增值的友好環(huán)境。

營(yíng)造創(chuàng)新生態(tài),提升人才承載力。作為非省會(huì)城市,蕪湖缺乏類似于中國(guó)科學(xué)技術(shù)大學(xué)的高能級(jí)創(chuàng)新平臺(tái),還面臨著周邊大城市的虹吸效應(yīng)。以產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新集聚人才,是蕪湖堅(jiān)持走下去的路。持續(xù)推進(jìn)奇瑞汽車、海螺水泥等行業(yè)龍頭企業(yè)創(chuàng)新平臺(tái)建設(shè),面向國(guó)內(nèi)外延攬各類人才。同時(shí),拿出位置優(yōu)越、山水秀麗的優(yōu)越地段,布局建設(shè)“鳩茲科創(chuàng)灣”,設(shè)立30億元科創(chuàng)母基金,營(yíng)造高黏性的創(chuàng)新生態(tài)。在產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)下,人才發(fā)展有了更廣闊的天地,以產(chǎn)聚才、以才興產(chǎn)、產(chǎn)才融合的良性循環(huán)得以形成。

靈活引才用才,科研平臺(tái)發(fā)揮效力。將人才“為我所有”變?yōu)椤盀槲宜谩保軘U(kuò)大人才招引的覆蓋面。在埃夫特(蕪湖)特種機(jī)器人有限公司,筆者見(jiàn)到操著濃重東北口音的長(zhǎng)三角哈特機(jī)器人產(chǎn)業(yè)技術(shù)研究院執(zhí)行院長(zhǎng)趙立軍。哈爾濱工業(yè)大學(xué)與蕪湖共建研究院,作為哈工大教師,趙立軍把離家2000多公里的蕪湖視作第二故鄉(xiāng)。西安電子科技大學(xué)、上海交通大學(xué)等高校,都在蕪湖設(shè)立科研平臺(tái)。以平臺(tái)鏈接各方資源、聚合高端人才,折射出引人育才的開(kāi)放視野,也展現(xiàn)出推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展的開(kāi)放思維。

著力投資于人,打造人才增值型城市。蕪湖經(jīng)開(kāi)區(qū)“三湖”片區(qū),原是傳統(tǒng)的制造業(yè)園區(qū),廠房陳舊零散、居住環(huán)境臟亂。如今,傳統(tǒng)制造企業(yè)搬遷,低效用地清退,騰挪出來(lái)的空間進(jìn)駐了學(xué)校、醫(yī)院、酒店、宜鄰中心,吸引50余家科創(chuàng)型企業(yè)布局研發(fā)總部或區(qū)域研發(fā)中心,投資達(dá)235億元,新增超2萬(wàn)名大學(xué)生求學(xué)、就業(yè)。當(dāng)前,發(fā)展邏輯更加注重招商引資、投資于物與招才引智、投資于人相結(jié)合。隨著服務(wù)保障進(jìn)一步完善、人居環(huán)境不斷提升,人才的幸福感、歸屬感也會(huì)不斷增強(qiáng)。心有所屬、情有所依、事有所為的各領(lǐng)域人才,也會(huì)持續(xù)賦能產(chǎn)業(yè)升級(jí)、城市發(fā)展,更好實(shí)現(xiàn)人產(chǎn)城協(xié)同共進(jìn)。

蕪湖將人才計(jì)劃取名為“紫云英”。何意?當(dāng)?shù)馗刹勘硎?,此花可以作為養(yǎng)料,能夠改善土壤結(jié)構(gòu),種一季紫云英再種水稻,水稻產(chǎn)量就增加了,“做人才工作就像種紫云英一樣,要?jiǎng)?chuàng)造環(huán)境,改善土壤”。轉(zhuǎn)變觀念,優(yōu)化環(huán)境,通過(guò)系統(tǒng)性的人才生態(tài)建設(shè),實(shí)現(xiàn)從“產(chǎn)業(yè)城市”向“人才城市”的躍遷,人才與城市方能更好共生共榮。

(作者為本報(bào)安徽分社記者)

【責(zé)任編輯:周曉燕】